而從這些有過創(chuàng)業(yè)經歷創(chuàng)始人的最終歸宿來看，創(chuàng)業(yè)之前有過多年大廠經驗的創(chuàng)始人，比較容易重回大廠做一名高級研發(fā)或管理者。

門店的流量取決于所在城市的常住人口，還有人均收入，人多了，掙的錢多了，門店的收入就會增加，無論是開餐館的、小賣部還是商超，都是如此。想當初，魯老師也是因為言辭犀利而吸引了眾多粉絲的追隨，粉絲們對他的評論大多都是七個字：“只說實話不坑爹。

這是為什么我們今年會聽到那么多悲傷的創(chuàng)業(yè)失敗故事，而這僅僅是開始而已。想想也對，既然是創(chuàng)新，就是極少數人才具有的能力，怎么可能萬眾呢?當創(chuàng)新變成人人都具備的基礎能力的時候，就跟我們每個人會說話、吃飯一般，那么這種所謂“創(chuàng)新”的價值，估計還不如我沒事去跑跑快遞更靠譜。人口不漲，收入不漲，那就意味著門店消費的整體規(guī)模也開始進入滯漲階段了，國內零售業(yè)TOP100強的收入已經不增長了，它們已經是各區(qū)域里零售業(yè)的翹楚了，老百姓兜里沒錢，門店就不要指望什么逆轉了。

 中國的人口結構，城市化進程基本已經完成了，該進來的都已經進來了，看看北京和上海的常住人口增長就明白，人口已經到了相對飽和的程度了，二三四線城市都是如此，那么人均收入呢，我們不管統(tǒng)計局的數字，其實中國經濟這兩年開始滯緩發(fā)展了，老百姓的真實收入基本沒有太大的變化。餐飲行業(yè)雪上加霜，外賣app的沖擊，將來三年內有可能讓餐飲的“堂吃”業(yè)務減少2000億規(guī)模，每個快餐類的餐館老板要么向外賣靠攏，要么在口味上做到獨特性，讓用戶寧愿到店去吃，也不想叫個外賣，還是走老路的話，經營難度加大，我所在的辦公樓下有條街是做餐飲的，現(xiàn)在關門走人的頻率在加快。

創(chuàng)業(yè)一定要有明確的目標，靠什么掙錢，如何獲得用戶。

創(chuàng)業(yè)高危，不是鬧著玩的當全社會的人口紅利、消費紅利、移動紅利全部消失的時候，創(chuàng)業(yè)的風險比之前就大多了，之前是增量市場，每年都會容納更多的創(chuàng)業(yè)者，新增的創(chuàng)業(yè)機會足夠多，過去已經有過外貿紅利、電商紅利、移動紅利、人口紅利、開店紅利等等，現(xiàn)在所有的紅利都消失了，未來很多年，隨著國內人口結構的變化，還有人均收入的變緩，各種紅利都不會有了。本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創(chuàng)，如需轉載，請注明出處，否則禁止轉載!~~document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。

記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經驗與錯誤，今天我們再接著上個星期的文章，為大家?guī)鞟SM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內容吧! ASM常見的八大問題：1、確保不超過總支出與每日支出的限額換句話來說就是別超資了，提高時出價嘗試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監(jiān)測調價期間的數據時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。4、為什么我不能再添加任何關鍵字了蘋果總的限制還不清楚，但蟬大師通過試驗了解，當我們試圖一次性導入幾百個甚至一千個關鍵字時，這個時候上傳限制是為每批200個關鍵字。

6、為什么顯示與自己關鍵詞無關的搜索?出現(xiàn)這種情況，這可能是由于ASM投放師啟用了默認的搜索匹配類型。完全匹配廣告系列，只需使用完全匹配關鍵字，而不使用否定關鍵字。